fa تحلیل و اولویت‌بندی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات بنادر خشک ایران با استفاده از مدل‌های AHP و SWOT پژوهشي Research/ Original/ Regular Article تحلیل راهبردی، نخستین و مهمترین مؤلفه فرآیند مدیریت راهبردی است، که نیازمند شناسایی و تحلیل قوت‌ها و ضعف‌های درون سازمان و فرصت‌ها و تهدیدهای محیطی است. تکنیک‌های بسیاری را می‌توان برای تحلیل موارد راهبردی به کار برد، که از میان آنها، ماتریس سوات از شهرت و اعتبار زیادی برخوردار است. یکی از مهم‌ترین ضعف‌های تحلیل سوات، این است که اهمیت هر عامل در تصمیم‌گیری به‌صورت کمی قابل سنجش نیست. به عبارت دیگر، شناسایی اینکه کدام عامل و یا گروه، تاثیر بیشتری بر تصمیمات راهبردی دارد تا حدی دشوار است. تحلیل سلسله مراتبی مشکل یاد شده را برطرف می‌کند. با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی اهمیت و وزن و اولویت هر عامل به‌صورت کمی قابل محاسبه است. این تحقیق با هدف تحلیل و اولویت‌بندی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات بنادر خشک کشور با استفاده از مدل‌های فرایند تحلیل سلسله مراتبی و سوات انجام شده است. در ابتدا از طریق تجزیه و تحلیل محیط خارجی و محیط داخلی نقاط ضعف و قوت و فرصت‌ها و تهدیدها شناسایی شدند. بعد از آن ماتریس سوات از طریق ادغام آنها تشکیل شد. سپس با استفاده از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی اولویت و اهمیت هر یک از گروه‌ها و زیرگروه‌ها تعیین شد. نتایج بدست آمده بیانگر این است که قوت‌ها دارای بیشترین اهمیت و اولویت و نقاط ضعف کم‌ترین اولویت و اهمیت هستند. در نهایت با توجه به میزان اهمیت و اولویت نقاط قوت و ضعف و فرصت‌ها و تهدیدهای بنادر خشک راهبردهای اجرایی پیشنهاد شده است. Strategic analysis is the first and most important component of strategic management process which requires identification and analysis of an organization’s internal strengths and weaknesses as well as its external opportunities and threats. A lot of techniques can be applied to analyze strategic matters among which SWOT matrix is highly famous and reputable. One the most important weaknesses of SWOT analysis is that the importance of each factor for decision making cannot be quantitatively evaluated. In other words, it is to some extent difficult to identify which factor or group is more effective in strategic decisions. Analytical Hierarchy Process removes the mentioned problem. Importance, weight and priority of each factor are quantitatively estimable via AHP model. Aimed to analyze and prioritize strengths, weaknesses, opportunities and threats of Iran’s dry ports, the present research has been implemented by use of SWOT and AHP models. Firstly, having analyzed the internal and external environments, strengths, weaknesses, opportunities and threats were identified. Then SWOT matrix was formed by merging the mentioned components and, applying AHP model, priority and importance of each group and subgroup was determined. The obtained results show that strengths have the most and weaknesses have the least importance and priority. Finally, having considered the amount of importance and priority of SWOT components of dry ports, some executive strategies were offered بنادر خشک, فرایند تحلیل سلسله مراتبی, راهبردی, سوات, حمل ونقل دریایی Dry Ports, Analytical Hierarchy Process, Strategic, SWOT, Maritime Transport 95 105 http://joc.inio.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2-206&slc_lang=fa&sid=1 Nasser Saeidi سید ناصر سعیدی 10031947532846003434 10031947532846003434 No Hassan Jafari حسن جعفری hassanport53@yahoo.com. 10031947532846003435 10031947532846003435 Yes