fa ارائه مدل مدیریت جانشین‌پروری دانشگران سازمانی در سازمان بنادر و دریانوردی ایران (مورد مطالعه: اداره کل بنادر و دریانوردی استان هرمزگان) اقتصاد و مدیریت بازرگانی دریا Marine Economics and Business Management پژوهشي Research/ Original/ Regular Article <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:11pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="AR-SA" style="background:#2e74b5"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;"><span style="color:white">پیشینه و مبانی نظری پژوهش: </span></span></span></b>&nbsp;<span lang="AR-SA" style="font-size:10.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;">هدف پژوهش حاضر ارائه&nbsp; مدل مدیریت جانشین‌پروری دانشگران سازمانی در سازمان بنادر و دریانوردی ایران است. روش تحقیق از نظر هدف بنیادی و به روش اکتشافی انجام شده است.</span></span></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="AR-SA" style="background:#2e74b5"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;"><span style="color:white">روش‌شناسی: </span></span></span></b>&nbsp;<span lang="AR-SA" style="font-size:10.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;">نحوه گردآوری داده ها به روش آمیخته صورت گرفته است و ابزار گرد آوری داده ها مصاحبه و پرسشنامه می باشد. تعداد 306 نفر از دانشگران سازمانی و کارکنان (در بخش کمی) و 17 نفر از خبرگان و متخصصان این حوزه (در بخش کیفی) همکاری کردند. تجزیه و تحلیل داده</span></span><span lang="AR-SA" style="font-size:10.0pt"><span style="font-family:&quot;Cambria&quot;,serif">&not;</span></span><span lang="AR-SA" style="font-size:10.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;">های جمع آوری شده، به دو روش توصیفی و استنباطی از طریق نرم افزار </span></span><span dir="LTR" style="font-size:10.0pt">SPSS 16</span><span lang="AR-SA" style="font-size:10.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;"> و </span></span><span dir="LTR" style="font-size:10.0pt">Smart PLS</span><span lang="AR-SA" style="font-size:10.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;"> انجام شد.</span></span></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="AR-SA" style="background:#2e74b5"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;"><span style="color:white">یافته‌ها: </span></span></span></b><span lang="AR-SA" style="font-size:10.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;">&nbsp;نتایج نشان داد که مدل مدیریت جانشین‌پروری دانشگران سازمانی در سازمان بنادر و دریانوردی ایران دارای سه بعد و هفت مولفه می باشد:&nbsp; ابعاد عمومی، تعیین خط مشی و ارزیابی سیستم مدیریت جانشین پروری بعنوان ابعاد اصلی و عوامل سازمانی، عوامل فردی، عوامل فرآیندی، تعهد مدیران ارشد به نظام مدیریت جانشین‌پروری، شناسایی منصب‌های کلیدی، فرآیند، و در نهایت نتیجه؛ تحت عنوان مولفه‌های مدیریت جانشین‌پروری دانشگران سازمانی در سازمان بنادر و دریانوردی ایران؛ مورد تائید قرار گرفت.</span></span></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="AR-SA" style="background:#2e74b5"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;"><span style="color:white">نتیجه‌گیری: </span></span></span></b><span lang="AR-SA" style="font-size:10.0pt"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;">&nbsp;آزمون های برازش مدل، نشان از اعتبار مدل داشت.</span></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp;</div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:9.0pt"><span style="background:#2e74b5"><span style="color:white">Background and Theoretical Foundations:</span></span></span></b><span style="font-size:9.0pt"> This study aims to provide a model for succession management of organizational knowledge workers in the Ports and Maritime Organization of Iran.</span><span style="font-size:8.0pt"></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:9.0pt"><span style="background:#2e74b5"><span style="color:white">Methodology:</span></span></span></b><span style="font-size:9.0pt"> The research method is fundamental in terms of purpose and has been done by the experimental process. The data collection method is mixed, and the data collection tool is an interview and a questionnaire. Three hundred six organizational knowledge workers and staff (in the quantitative section) and 17 experts and specialists in the field (in the qualitative section) collaborated. Descriptive and inferential methods analyzed the collected data through SPSS 16 and Smart PLS software.</span><b><span style="font-size:9.0pt"><span style="background:#2e74b5"></span></span></b></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:9.0pt"><span style="background:#2e74b5"><span style="color:white">Findings:</span></span></span></b><span style="font-size:9.0pt"> The results showed that the succession management model of Organizational Knowledge Workers in the Ports and Maritime Organization of Iran has three dimensions and seven components: general dimensions, policy setting and evaluation of succession management system as the main dimensions and organizational factors, individual factors, process factors, commitment of senior managers to the succession management system, identification of critical positions, process. The result was as components of the successful management of Organizational Knowledge Workers in Iran&#39;s Ports and Maritime Organization.</span><span style="font-size:8.0pt"></span></span></span></span><br> <b><span style="font-size:9.0pt"><span style="background:#2e74b5"><span style="line-height:107%"><span style="font-family:&quot;Calibri&quot;,sans-serif"><span style="color:white">Conclusion:</span></span></span></span></span></b><span style="font-size:9.0pt"><span style="line-height:107%"><span style="font-family:&quot;Calibri&quot;,sans-serif"> Model fit tests showed the validity of the model.</span></span></span><br> <span dir="RTL"></span></div> مدیریت جانشین‌پروری, مدل, دانشگران سازمانی, سازمان بنادر و دریانوردی ایران. Succession Management, Model, Ports and Maritime Organization of Iran. 113 126 http://joc.inio.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1593-1&slc_lang=fa&sid=1 Hamid Khanipour حمید خانی پور khanipour.h@gmail.com 100319475328460013690 100319475328460013690 No Hormozgan province Port and Maritime Authority اداره کل بنادر و دریانوردی استان هرمزگان Parvaneh Gelard پروانه گلرد P_gelard@azad.ac.ir 100319475328460013691 100319475328460013691 Yes Islamic Azad University, South Tehran Branch تهران- دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات Mehdi Bagheri مهدی باقری Mbagheri.sub@gmail.com 100319475328460013692 100319475328460013692 No Islamic Azad University,B.Abbas Branch بندر عباس- دانشگاه ازاد اسلامی