%0 Journal Article %A Saeidi, Nasser %A Jafari, Hassan %T Analysis and Prioritization of Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats of the Iranian Dry Ports Using SWOT and AHP Models %J Journal of Oceanography %V 5 %N 20 %U http://joc.inio.ac.ir/article-1-673-fa.html %R %D 2015 %K Dry Ports, Analytical Hierarchy Process, Strategic, SWOT, Maritime Transport, %X تحلیل راهبردی، نخستین و مهمترین مؤلفه فرآیند مدیریت راهبردی است، که نیازمند شناسایی و تحلیل قوت‌ها و ضعف‌های درون سازمان و فرصت‌ها و تهدیدهای محیطی است. تکنیک‌های بسیاری را می‌توان برای تحلیل موارد راهبردی به کار برد، که از میان آنها، ماتریس سوات از شهرت و اعتبار زیادی برخوردار است. یکی از مهم‌ترین ضعف‌های تحلیل سوات، این است که اهمیت هر عامل در تصمیم‌گیری به‌صورت کمی قابل سنجش نیست. به عبارت دیگر، شناسایی اینکه کدام عامل و یا گروه، تاثیر بیشتری بر تصمیمات راهبردی دارد تا حدی دشوار است. تحلیل سلسله مراتبی مشکل یاد شده را برطرف می‌کند. با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی اهمیت و وزن و اولویت هر عامل به‌صورت کمی قابل محاسبه است. این تحقیق با هدف تحلیل و اولویت‌بندی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات بنادر خشک کشور با استفاده از مدل‌های فرایند تحلیل سلسله مراتبی و سوات انجام شده است. در ابتدا از طریق تجزیه و تحلیل محیط خارجی و محیط داخلی نقاط ضعف و قوت و فرصت‌ها و تهدیدها شناسایی شدند. بعد از آن ماتریس سوات از طریق ادغام آنها تشکیل شد. سپس با استفاده از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی اولویت و اهمیت هر یک از گروه‌ها و زیرگروه‌ها تعیین شد. نتایج بدست آمده بیانگر این است که قوت‌ها دارای بیشترین اهمیت و اولویت و نقاط ضعف کم‌ترین اولویت و اهمیت هستند. در نهایت با توجه به میزان اهمیت و اولویت نقاط قوت و ضعف و فرصت‌ها و تهدیدهای بنادر خشک راهبردهای اجرایی پیشنهاد شده است. %> http://joc.inio.ac.ir/article-1-673-fa.pdf %P 95-105 %& 95 %! %9 Research/ Original/ Regular Article %L A-10-2-206 %+ %G eng %@ 1562-1057 %[ 2015