هدف از این پژوهش تحلیل درونی و محیطی بندر بوشهر به منظور شناسایی و بهبود وضعیت موجود است. تکنیک استفاده شده در این مقاله رویکرد تلفیقی AHP-SWOT میباشد. ابتدا با استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT اقدام به شناسایی و طبقه بندی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات بندر بوشهر گردید. از آنجایی که مسئله تصمیم گیری تحقیق حاضر از نوع چند شاخصه بوده و ساختار آن دارای سلسله مراتبی از عناصر تصمیم وابسته به هم شامل هدف، معیارها و زیرمعیارها است؛ لذا از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) برای محاسبه وزن و اهمیت هر کدام از معیارها و زیرمعیارهای شناسایی شده توسط تجزیه و تحلیل SWOT استفاده گردید. جهت گردآوری داده های پژوهش، ماتریس مقایسات زوجی هر یک از مولفه ها و گروهها با استفاده از قضاوت و نظر شش نفر از متخصصین بندر تدوین و تکمیل گردیدند. نتایج نشان میدهد که گروه ضعفها با داشتن وزن ،۰/۴گروه تهدیدات با وزن ،۰.۳۲۲ گروه قوتها با وزن ۰/۱۵۳و گروه فرصتها با وزن ۰/۱۲۳به ترتیب رتبه اول الی چهارم را در بندر بوشهر به خود اختصاص دادهاند. مهمترین زیرمعیار شناخته شده در بندر بوشهر کمبود بارانداز و محوطه انبار در گروه نقاط ضعف است